เคลียร์ทัศนคติ 4 อย่างของการสร้างเครือข่ายขนาดใหญ่

ทัศนคติที่ต้องคิดกับ 4 เรื่อง เพื่อองค์กรเครือข่ายที่มั่นคง

1. ทัศนคติเตือนตัวเอง -อย่าคิดว่าพอเจอทีมงานขยันแล้ว เราจะสบายได้ก่อน -อย่าหลุดเรื่อง3วินัย / เวลา / พัฒนาตัวเอง / ผลงานส่วนตัว -สม่ำเสมอ คือ กุญแจความสำเร็จ -แบบอย่างที่ดีมีค่ากว่าคำสอน

2. ทัศนคติของการสร้างผู้นำ -ผู้นำไม่ใช่ลูกน้อง หรือ ลูกจ้างเรา -สิ่งที่ผู้นำของเราทำ คนของเค้าทำตามได้ไหม -ผู้นำนิสัยดีสอนให้เก่ง ง่ายกว่าสอนผู้นำที่เก่งให้นิสัยดี -แต่ละคนเก่งคนละเรื่อง ให้เค้าเด่นเรื่องที่เก่งที่สุดก่อน เสริมจุดแข็งให้แข็งก่อนเสริมจุดอ่อน -ครอบครัว / สมดุลชีวิต / ปัญหาชีวิต / สุขภาพ คือ 4 สิ่งที่เราควรแคร์ผู้นำของเรามากกว่ายอดธุรกิจ "ไม่มีใครฟังเรา ถ้าเค้าไม่รู้ว่าเราแคร์เค้า"

3. ทัศนคติของการจัดการองค์กร -การแก้ปัญหาการขัดแย้ง ทะเลาะกัน ไม่ชอบหน้ากัน ของคนในองค์กร สำคัญที่สุด ปล่อยผ่านไม่ได้เด็ดขาด "เรือใหญ่จมได้จากรูรั่วเล็กๆเพียงรูเดียว" -สื่อสารให้คนเข้าใจว่า งานส่วนรวมสำคัญที่สุด มากกว่างานของตัวเอง -งานส่วนรวมไม่มีหรอก 50:50 เราควรยอมเสียเปรียบนิดๆ 40:60 ถ้าทุกคนคิดแบบนี้องค์กรจะสงบสุข -แชร์ลบนินทา / ยืมเงิน / ชู้สาว 3 สิ่งที่คนในองค์กรห้ามทำเด็ดขาด ใครทำต้องมีการลงโทษ -ไม่มีสองมาตรฐานในการดูแล หรือตัดสินใคร ทุกอย่างต้องเป็นไปตามกฎ

4. ทัศนคติของการดูแลยอดขาย -ขายน้อยคือขาย ขายเยอะคือธุรกิจ -จริงใจในการแนะนำสินค้า จากประสบการณ์จริง -ขายได้ครั้งแรกแค่การเริ่มต้น สำคัญกว่าคือการติดตามความประทับใจลูกค้า -ห่วงใย ไม่ใช่เอาแต่ห่วงยอด -จงดีใจกับ 100 บาทที่ซื้อซ้ำ มากกว่า 1,000 บาทที่ซื้อใหม่ -ยอดขายสะสมได้ ตามยอดเก่าเดือนที่แล้วให้ได้ และสร้างยอดใหม่ให้ได้ แค่นี้ยอดก็เยอะขึ้น

ยาวหน่อยแต่ลองเอาไปต่อยอดดูนะครับเพื่อนๆ Passive Income จากธุรกิจเครือข่ายผมว่ามีจริงครับ แต่กระดุมเม็ดแรกต้องติดให้ถูกต้อง

Pic จาก interlaken